為使(shǐ)員工更好(hǎo)地适應公(gong)司的發展(zhan)、完成自我(wo)觀念及工(gōng)🙇🏻作🏃‍♀️态👄度✏️的(de)轉變；了解(jiě)崗位操作(zuò)技能、提高(gao)員工的工(gōng)作積🚶極性(xìng)與培訓的(de)時效性；掌(zhang)握科學的(de)工作方式(shi)和解決文(wen)⚽集的基🙇🏻本(běn)方法，鷹牌(pái)軸承總經(jing)辦決定，将(jiāng)在四🐆月開(kai)展“崗位技(jì)能培訓月(yuè)”活動。

  近年(nian)來，随着公(gōng)司的不斷(duan)發展壯大(dà)和數字化(huà)裝備的🍉不(bu)斷👈更新🏃🏻增(zēng)加，對員工(gong)的素質要(yào)求也越來(lai)越高。公司(sī)❄️始終把人(rén)♍才的培養(yang)😄作為企業(yè)發展的基(jī)礎，通過多(duo)層次、多形(xing)式、多渠道(dào)的培訓，全(quán)方位培養(yǎng)各級🥰各類(lei)人才，積極(ji)推行全員(yuan)互競互助(zhu)，不斷📐培養(yǎng)和提高鷹(ying)牌人的操(cao)作技能與(yu)管理能力(lì)。對🌏此，公司(sī)不斷加大(da)員工教育(yu)培訓經費(fei)的投入，僅(jǐn)2013年、2014年就先(xian)後投入培(péi)訓經費100多(duo)萬🔞元，通過(guò)外培、内訓(xùn)等多種形(xing)式對員工(gong)進行職業(ye)素養、專業(yè)技能進行(háng)持續📧培訓(xun)。通過🌈不斷(duàn)地培訓，不(bú)僅使員💃工(gong)的精神風(feng)貌、職業技(jì)⭐能得到提(ti)升，而且有(yǒu)力的促進(jin)了公司内(nèi)部管理的(de)提升，也為(wéi)增強公司(sī)的綜合競(jing)争力和長(zhǎng)足發展打(da)下堅實基(ji)礎。